[設計閱讀] 五問互聯網

-
羅輯思維訪問kevin kelly 與金山軟件ceo 傅盛，談互聯網。
https://www.youtube.com/watch?v=uPiGcd5ma5Y&list=UU2m0iyMTvLwbkUUcZNeWPzg

 小公司如何跟大公司對抗？
從邊緣市場找到機會，做別人不做的事情。

大公司如何避免被滅？
勇於突破顛覆自己原本的山頭，再尋求下一個山頭繼續前進。
公司內部的互聯網思維管理，將大管理的板塊碎片化。

kk認為矽谷的互相投資的狀況是造就矽谷成功的重要因素。
轉到的錢再轉投資朋友或是新創事業。

提到未來幾年線上的大公司誰的機會最大？
kk 認為是 google 與 amazon 兩者之一。
談到蘋果可能因領導者能力受到質疑、臉書目前發展不明等等。

留言

張貼留言

這個網誌中的熱門文章

[日本遊記] 表参道往根津美術館

-
圖片
從表参道往根津美術館路上。 坐地鐵到表参道出站後，往根津美術館的方向走去。 這是個跟熱鬧的明治通反方向的地方，有著許多的高貴服飾店，搭著特別的建築。 早上十點多，街上無多行人，下著小雨讓接到有著清爽的風味。 （以下照片皆無修圖囉） 這是今天早上的行程地圖。 主要是前往根津美術館，然後經過兩個設計商店後前往表参道參觀表参道祭典。 往根津美術館的方向上 到了 根津美術館，資訊如下。 General admission to museum  collection Adult: 1000 yen (800 yen). 10 am to 5 pm    Closed on Mondays 所以我們沒有進去，主要是因為時間有點趕，就外頭拍拍就往其他的設計商店前進。 美術館就在大馬路的十字路口邊，一片竹林罩著，有常駐展也有短期展覽。 由知名建築師 隈研吾設計，帶著簡潔風味的看板，但自然禪風十足靜立在現代潮店的 遠端點，過一個馬路就可以走入靜謐的林間畫面。 走到廊道的盡頭一個轉角是博物館的展覽本體，全玻璃帷幕設計，可透入窺見內部禪山水。 因為沒有買票進去，就只在外面看看，左側的灰重牆面原來是雨傘收納，拉出來就可使用。 而在前往Origata折紙設計院的路上，因為剛下過雨，又在住宅巷內，一整個很舒適宜人。 在這方向有許多婚紗與髮廊。不過很可惜沒有找到Origata摺紙設計院，走過頭了＠＠ 垂落的紅花，腳踏車自然的穩立在兩個盆栽之間的空隙，沒有多餘的人工做作呢。 非常安靜，雨水沾露過的街道，灰築與天空相呼應。 但常一轉角就看突出風味特色建築。 這就是早上的最後目標， Cibone aoyama設計商店 。（設計浪人推薦！） 在南青山三丁目的大馬路口旁，地下一樓就是囉！ 裡頭販賣許多設計商品，也有銅器陶瓷餐具器皿，一區小傢俱，一區南洋風（？）， 也有許多特色文具，看起來日本設計的比例大概是一半左右。（也有許多進口商品） 但因為似乎不能拍照，就沒有照片可以分享囉！ 差點就入手   Sonoiro  （その色） 壓克力名片盒 了！（3300日幣） 可參照這篇網誌中文介紹   http://blog.rood
閱讀完整內容

[開箱] Toshiba FlashAir Wireless SD card

-
圖片
Toshiba FlashAir Wireless SD card  (16G) 我的相機型號：Canon G15 是一個 不在官方支援機種列表 中的機子，但明明就支援g11, g12...g16, 所以上網google了一下似乎有人說可以支援，於是就上amazon下單買了。 因為官網的說明實在太繁雜了（支援class6, class 10, update firmware....etc） 加上似乎需要先做所謂的  “ 格式化動作 ” ，不確定要用什麼裝置來做。 好在， 說明書有中文 ，也有步驟，就跟著做就沒錯了！ 步驟有兩個方法格式化，把sd卡放入相機後，從行動裝置連上他進行格式化； 或者，用電腦進行格式化（但sd卡沒說要放哪）... 於是乎，我手邊有mpb, ipad, iphone,所以我就選了 用電腦來格式化 。 因為要開瀏覽器，於是就先把卡片放入相機（我猜的，本來想說是否要放電腦卡槽）， 開機後（請先將相機的待機時間延長，選擇不主動關機的選項）， 在電腦端的wifi選擇它預設的flashair_xxxxxxx，連線，完成。 完成什麼？依照中文說明書打開flashair的網頁，出現超級簡單的畫面， 更改你的ssid名稱與密碼，按下ok確定完成所謂的格式化。 此時，手機端必須已經 下載好flashair app , 當然是免費。 於是用手機端連線flashair 的新wifi名稱(ssid)，大概兩秒連線。 打開flashair app, 就會顯示你的檔案夾了。 選擇下載也很容易，點擊圖片預覽後，select-->save即可完成。 這時候的重點就是下載速度了，我的 jpeg檔案約1.1mb,下載約5秒完成 ，可以接受！ 下載過的檔案會呈現綠色打勾的狀態。然後你就可以 從手機端上網分享到社群網路 了。 這也是買這張卡最主要的功用了＠＠在美國一旅行就是十來天，不想帶著筆電的好處。 到這裡一切都很滿意。 想說一切就是這樣了，但突然想到， 官網有新的韌體更新誒 ..... 於是乎，追求完美的我就用電腦端裝了flashair tool, 然後抓不到裝置（即使筆電連線了）， 於是乎，就嘗試著把flashair sd card插入筆電的插槽，這時才跳出了提醒。 但，重
閱讀完整內容

[設計與教學] 科技創新產品開發使用的Persona方法

-
圖片
＊完整全文收錄於工業設計雜誌。 Persona 方法是一種普遍運用於創新產品開發過程中，對於目標族群使用者定義的設計工具，也是協助設計師與專案人員對於產品目標使用者所可能使用的情境、狀態進行了解的方法。本文第一階段對於 Persona 方法的優點與缺點進行探究；第二階段實際操作以科技導向創新之產品開發 (Technology Driven Innovation) 為主軸，進行目標使用者觀察、情境觀察與互動接觸點 (Touch Point) 定義及環境分析架構的整合，並進行腦力激盪與使用者脈絡建置。 在以科技為創新導向的產品開發過程中，以 Persona 方法協助建置目標族群的內容可協助設計師與研究人員，在使用者需求與問題中快速得到多樣化的資訊；另一方面建議需同時進行使用者觀察與使用者自填式問卷資料蒐集，建置使用者情境與環境脈絡的內容，可協助設計團隊更快了解與準確分析產品開發的使用者需求，並提出一套結合需求分析、使用者 Persona 建置與環境分析的模式可供參考。  Cooper(1999) 指出， Persona 並不是真正的使用者，而是對於真實使用者的再現 (Representation) 於設計的過程之中，並假設其為真實的使用者，是為協助團隊了解目標族群 (Target User) 的工具，且即使是想像的 Persona， 仍 需要透過精確且嚴謹的定義。因此將 Persona 作為一種溝通方式，讓團體對於所設定的目標族群，藉由建構真實且符合設定目標族群的生活型態、動作內容、 背景、知識等的方式，詳細且貼近真實目標族群描述的設計研究方法。此方法適用於企劃不只有單一目標族群的時候使用，對於 多重目標使用者的設定也可快速比較與應用。 Matthews, Judge, & Whittaker (2012) 指出，目前在科技業界中，設計與使用者經驗 (UX) 部門普遍會使用 Persona 方法進行產品開發研究。 下段探討主要以 Persona 使用的優缺點、目前業界分析經驗為主，且切合研究主題討論使用 Persona 於科技推動的創新所需整合的概念為何。 / Persona 應用的優點與缺點 目前對於 Persona 方法應用的企業仍不少，亦有多篇文章討論使用 Persona 方法在以使用者為導向的設計、或於協同合
閱讀完整內容